设想：
1.关闭s.finance挖矿奖励KUN，保留QUSD在s.finance等稳定币兑换协议上的兑换渠道
2.Uniswap开启[kun/其他币种]的流动性挖矿，奖励KUN。其他币种可能是ETH/USDT等。Uniswap的挖矿奖励要小于BAL挖矿奖励
若如此做，QUSD的流通方式为：
1.QUSD在s.finance兑换其他稳定币
2.QUSD先兑换成KUN，再由KUN兑换成其他币种
说明:本帖只是提出一个设想，暂不做逻辑推导，欢迎大家一起讨论，提出自己的想法。更希望大家能提出此设想的问题。欢迎大佬们来喷
不错的提案，这样一来对 KUN 的需求也会增加，但是不利于 QUSD 的发行了。当然这里体现出项目本身和 KUN 投资者之间的矛盾，投资者希望 KUN 的价格上涨，而作为项目的推进者而言，希望 QUSD 发行量增加并且增大应用场景。哪个是本，哪个是末，这是需要我们弄明白的。
换一个角度来想，这样一来相当于，持有 QUSD 的人想买其他资产，必须经过 KUN 这个中间步骤，这在 BSC 链上面可能没问题，但是在以太坊上，中间步骤高昂的手续费可能就会挡住很多人，又减少了人们用 KUN 的积极性。另外，在 Uniswap 上面，什么人会愿意向交易池里提供 ETH USDT 等其他币种去换 KUN 呢？如果是 QUSD 去做为交易对，可能愿意提供流动性的人会更多。
所以，不妨将提议改为，在 Uniswap 等平台开通更多的 QUSD 交易对，使铸造出来的 QUSD 真正具有流通场景，从而带动更多的 QUSD 铸币需求，与此同时，发挥好 KUN 的治理功能，促进用户使用 KUN 投票决定项目的各种问题，从而让 QIAN 社区的热度提升。
本(刚刚打错了写成了末)是更好的发展qusd生态，这是没有任何争议的。但当前是否要把增加qusd更多使用场景作为第一优先级，有待深思。我们极限的想，把qusd的使用场景拓展的和usdt一样，在各大cex上线交易对，那为什么有人要用qusd呢？另外，提高qusd的铸造量和拓展使用场景，个人感觉应该是两件事，应该分不同的阶段，用不同的措施去推进。
支持雷总作为项目推进者以QUSD的量及应用场景的增长为主要目标，这个也是所谓的本。治理型代币本身的价值就是随着通过项目生态的扩大而上升的。可以类比为决定一个小区和一个城市发展的权利的区别。所以在治理型代币经济模型的设计上重点其实就是怎么更平稳及更公平的分发，当然，在项目初期，用治理型代币吸引注意与资金是有必要的。
关于Dan的第一点我觉得是可取的，目前在稳定币兑换平台上给farmer白嫖kun的比率高了，而实际作用目前可能只是kun兑usdt或其他稳定币的出口。可以关闭或降低激励。第二点是对kun短期价格上的作用吧，我觉得开不开都行，不着急，起码现在无所谓的。
至于其他的解决办法，我也给不出来哈哈哈。能力有限。一步步来吧，只希望项目能平稳健康的发展，团队该拿决定拿决定，只要是对项目长期有帮助的就不要怕，讲明道理多沟通，社区也会支持的，不要被所谓的去中心化社区自治绑架。
1.我也支持在UNI上同时开放KUN和其他的交易对的流动性挖矿，如KUN/ETH KUN/QUSD KUN/USDT等，但KUN/QUSD的奖励比重一定要比其他交易对的奖励要高，换言之促进铸造的用户前往QIAN系统进行铸造。2.其次，UNISWAP整体的流挖，可能会带来非常高的无偿损失，因KUN的价格变动目前仍然大上大落，要警惕和预防类似bstable的同类型事情发生，项目方可以提前写好操作指南。3.s.finance提供的稳定币兑换平台，早期其实开放得早了一些，少了套现渠道，人们挖提卖的热情会减低，更多人选择先继续屯币，类似于第一周ETH挖矿的情况，KUN价格当时长时间稳定在7U附近，价格稳定，机构才会觉得项目可靠，才会放资金进来。4.项目方和社区要共同认识度哪些人可以成为社区成员，而哪些人只是羊毛党，类似市场营销学上的关于“客户定位”的问题，有些人可能一辈子都不会成为你的用户，而另一些人可能才是QIAN潜在的、真正的用户，我们要认清这一点。